•  

     
     

    Как Об УПРАВЛЕНИИ Вашей Собственной связью с общественностью?

    Это - одна вещь для старшего менеджера, чтобы одобрить углы истории для людей гласности, чтобы использовать в присматривании к ценам для печати и передать размещения. Не особенно большое количество управления необходимым там.

    Это - немного слишком плохо, потому что те два, ядро, функции связей с общественностью требуют практического организаторского сотрудничества всюду по организации, если это должно получить ценность своих денег. Две функции заслуживают первоклассной обработки, потому что они помогают каждому менеджеру предназначаться для вида изменения поведения депозитария спорного имущества, которое приводит непосредственно к достижению его или её целей.

    Довольно важный материал!

    Что это говорит бизнесу, ассоциация и некоммерческие менеджеры - это: ключевая роль Вашего описания работы - или должна быть - делают все, что Вы можете, чтобы помочь усилию по связи с общественностью Вашей организации, поскольку это стремится убедить важные депозитарии спорного имущества к Вашему мышлению. И особенно когда программа работает, чтобы переместить те депозитарии спорного имущества в поведения, которые приводят к успеху Вашего отдела и Ваших программ.

    В Вашем собственном лучшем интересе, который означает уверяться, что Вашей программой связей с общественностью активно УПРАВЛЯЮТ к тому концу.

    Имеет любой к Вашему знанию сел и перечислил тех внешних зрителей, поведения которых могли повредить Вашу единицу ужасно? Тогда расположенный по приоритетам их согласно воздействиям они имеют на Вашей операции? Это - необходимый первый шаг в создании правильной цели связей с общественностью для Вас. Здесь, фактически, то, как деятельность связей с общественностью могла продолжиться от Вашего имени.

    Давайте смотреть на аудиторию наверху Вашего списка потенциальных клиентов. Поскольку могло быть отрицательное восприятие там, некоторые из Ваших коллег должны будут взаимодействовать с членами той аудитории и задать многие вопросы. " Вы знаете что-нибудь о нашей организации? У Вас был какой-нибудь вид контакта с нашими людьми? Вы услышали что-нибудь хорошее или плохое о нас или наших услугах и продуктах? " Наблюдайте за ответчиками близко за колеблющимися или уклончивыми ответами. И пребывание приводит в готовность для погрешностей, слухов, неистин или ми - концепции.

    Ответы, собранные этим видом восприятия, контролирующего среди членов потенциальных клиентов, обеспечивают зерно для Вашей цели связей с общественностью. А именно, определенное восприятие, которое будет изменено, сопровождаемый желательным изменением поведения.

    В то время как цель отдельно не имеет большого использования, с правильной стратегией, программа связей с общественностью прочь к хорошему началу. К счастью, есть только три стратегических выбора для того, чтобы иметь дело с делами мнения и восприятия. Вы можете создать восприятие/мнение, где, возможно, нет никого, Вы можете изменить существующее мнение, или Вы можете укрепить это. Усилие должно быть предпринято, чтобы соответствовать стратегии к определенной цели. Например, если Вы хотите исправить неправильное представление, Вы нуждаетесь в стратегии, которая изменяет существующее мнение, не тот, который укрепляет это.

    Теперь, некоторое серьезное письмо необходимо. Корректирующее сообщение, которое будет сообщено членам потенциальных клиентов, является возможностью написать кое-что разработанное, чтобы изменить индивидуальное мнение, и это - положительный опыт для любого автора.

    Ясность является первой, сопровождается близко точностью и правдоподобностью. Палка близко к проблеме под рукой - как неточная вера, неправильное представление или опасный слух. Неотразимый тон полезен, потому что сообщение должно изменить то, чему много людей верит, и который является большой работой. Попытка сообщение на некоторых коллегах для эффективности.

    С целью, стратегией и сообщением в руке, пришло время звонить в " Животные Burden" - тактика коммуникаций, которая будет нести то первоклассное сообщение к вниманию членов потенциальных клиентов. К счастью, есть многие, многие такая тактика в пределах от завтраков, выпусков новостей и личных контактов, чтобы напечатать и передать интервью, речи, пресс-релизы и множество других. Только требование - то, что у них есть доказанный послужной список для того, чтобы достигнуть Ваших потенциальных клиентов.

    В коротком заказе коллеги спросят, делаются ли какие-нибудь успехи в изменении восприятия оскорбления или мнения. Исключая дорогой обзор мнения, Ваша лучшая надежда на оценку продвижения состоит в том, чтобы возвратиться в область и повторно контролировать целевое восприятие участника общественности.

    В то время как Вы задаете те же самые вопросы как на начальной контрольной сессии, различие теперь, Вы ищете свидетельство в ответах, что восприятие оскорбления, действительно, изменяет. Что Вы хотите видеть и услышать, признаки, что percep - tions фактически перемещаются в Ваше руководство, потому что, тогда, Вы знаете, что положительные поведения не могут быть далекими позади.

    Между прочим, Вы можете всегда перемещать вещи вперед в более быструю скрепку, добавляя еще несколько тактик коммуникаций, и даже увеличивать их частоты. Ваше сообщение должно также быть ре - исследуемый снова, чтобы перепроверить его ясность и фактическую точность,

    Один способ убедить Вашу операцию или ключевые депозитарии спорного имущества отдела к Вашему мышлению - и переместить их в поведения, которые приводят к успеху Вашей организации - состоит в том, чтобы гарантировать, что усилием по связям с общественностью от Вашего имени активно управляют вдоль таких линий в любой момент.

    Роберт A. Kelly © 2003.