•  

     
     

    Сокращение Вашего Бюджета Выставки

    Всякий раз, когда спад или изменчивость угрожают экономике, компании немедленно смотрят на то, где они могут сократить бюджетные ассигнования. Без большого количества предусмотрительности первым, чтобы поразить блок является неизбежно обучением, сопровождаемым близко позади, продавая. Почему? Оба рассматриваются на бухгалтерском балансе как расходы, а не генераторы дохода, так очевидно они - горячие соперники за устранение.

    Так, вместо того, чтобы реагировать на максимумы и понижения рынка, что Вы можете сделать, чтобы поддержать устойчивый баланс? Маркетинг и обучение - определенно ключи к Вашему успеху, так давайте исследовать пять льгот и как они касаются Вашего tradeshow участия.

    1. Проанализируйте свои самые слабые связи

    2. Приложение глобальное мышление конкурентоспособности

    Чтобы быть соперником на глобальном рынке и установить расположение авангарда, Вы должны там прибыться дождь или сияние. И, tradeshows показывают существенную маркетинговую стратегию когда дело доходит до видимости. Показ демонстрирует, что Вы - серьезный игрок в промышленности. Однако жесткий, важно держать tradeshows как одну из Ваших главных содействующих стратегий. Скорее рассмотрите уменьшающее место чем полное вытаскивание показа, при условии конечно, что это - правильный показ Вас. К сожалению, если Вы прекращаете показывать полностью, " buzz" на показе пол говорит публично, что Вы должны быть в финансовой неприятности. Это может быть полностью ложно, но это - восприятие людей тот счет. Они - действительность, которой они верят. Как старые государства пословицы, " с глаз долой, из ума " И, так как достопамятность - ключевой фактор, связанный с показом, если Вы не замечены, как может Вы возможно помниться!

    3. Сосредоточьтесь на долгосрочных результатах

    Вложение и в маркетинг и в обучение означает, что Вы интересуетесь и желаете сосредоточиться на долгосрочных результатах. Ни один не разработан, чтобы дать " быстрое затруднительное положение, " скорее используя их непрерывно в организованной и запланированной манере, приведет к результатам. Они походят на капающий кран, пока снижения постоянно падают в бадью, это заполнится. Однако, если Вы поддерживаете " включите, поверните off" приблизьтесь, который является поездом и рынком во времена много и прекращаться, когда будет нехватка, тогда Ваши результаты, вероятно, отразят Ваши действия. Cмотрите, как Вы можете держать эксплуатационное равновесие, чтобы избежать максимумов и понижений. Развейте последовательный маркетинг и учебную стратегию.

    4. Вдохновите лояльных рабочих

    Часто компании отказываются вложить капитал слишком много в учебный штат, чтобы не когда-то обучаемый, они уедут в " более зеленые пастбища " С тех пор нет никаких гарантий в жизни, это всегда собирается быть риском, но это означает, что Вы не должны развить своих людей, чтобы быть лучшими, они могут быть? Абсолютно нет! Отпуск служащих причин может быть многими. Служащие могут уехать из-за расстройства или напряжения. Они могли бы чувствовать себя недооцененными или недооцененными. Могло случиться так, что они полагают, что Ваша компания достигает айсберга и хотеть "дезертировать с корабля" прежде, чем это снизится. Возможно они чувствуют, что их зарплаты не соответствуют рабочим местам, которые они выполняют. Или они могли чувствовать, что у них нет достаточной власти, возможностей роста, или руководства в их карьерах. Обучение часто - ключ, чтобы помочь вдохновить лояльность.

    5. Улучшите работу

    Служащие - основа Вашей компании. Без них Ваша компания не может остаться на плаву. Отношения между служащими и работодателями должны быть товариществом; если они будут чувствовать, что их потребности игнорируются, то они оставят Вас. Но когда и работа сторон над той же самой длиной волны, разделите те же самые цели и идеи, компания будет на верном пути для успеха. Что лучше помещает чем tradeshow пол, чтобы показать этот менталитет. Ваш штат выставки представляет Вашу внутреннюю команду обслуживания клиента и Ваших послов компании. Они поддерживают Вашу всю организацию. У этих людей есть удивительная ответственность создания или ломки будущих отношений с посетителями, перспективами и клиентами. Их отношение, язык тела, появление, и знание помогают создать положительное или отрицательное восприятие в умах посетителей. Удостоверьтесь, что они хорошо обучаются и могут сделать то, что Вы ожидаете их. Обучение показывает, что Вы признаете важность своей команды в компании и надеетесь развивать их навыки, чтобы улучшить работу.

    Показ - сильное расширение маркетинговой стратегии Вашей компании, и Ваши люди - основа Вашей компании. Устранение Вашего маркетинга и учебных бюджетов в течение времен спада эквивалентно самоубийству доходности. Так полагайте, что смотрение на другие места делает те сокращения!