•  

     
     

    Отношения СМИ: Если Вы Платите За Охват Новостей, Вторую часть

    В прошлом месяце, мы сказали Вам о " плата за игру, " практика, в которой службы новостей приказывают источники появляться на их программах. Другими словами, если Вы вносите достаточно наличных денег, эти " news" программы передадут часть затяжки о Вашей компании или организации.

    Но в большинстве случаев, они платят за оборудование игры, не поставляют то, что они обещают. Мало того, что они не поддерживают свой " guarantees" из чисел аудитории, но общественность расценивает их предполагаемое сообщение со скептицизмом. Общественность достаточно умна, чтобы признать различие между сегментом новостей и рекламой.

    Вскоре после отсылки нашей статьи относительно платы за игру в прошлом месяце, Журнал Недели связи с общественностью сообщил об истории относительно ее первой полосы о еще одной схеме.

    Тэрри Bradshaw, прежний Питсбург герой Steelers, принимает гостей за телевизионной программой, названной " Круг " Победителей; программа чтит компании для их " отправьте размышление и последовательные принципы " воздух сегментов во время рекламного времени на MSNBC, Си-Эн-Эн, Заголовках новостей Си-Эн-Эн и CNBC.

    Проблема - это - компании фактически платят производителям этих пятен 29 000 $ для их сомнительной чести. Производители никогда не говорят, что предполагаемые победители заплатили за честь. Иногда, они тайно отмечают, что рекламное время было куплено. Но в некоторых случаях, пятно передало без уведомления зрителям вообще, что это было только прославленной рекламой.

    С практикой при увеличенном исследовании мой совет остается тем же самым, поскольку это было в прошлом месяце - вообще, убегите от этих предложений.

    Здесь есть одна правовая оговорка. Управляя магазином СМИ при Международном Сохранении, я получил запрос от производителей " Круг " Победителей; Как многие платят за оборудование игры, они были агрессивны. Они хотели продажу - и я получил смысл, что они не могли заботиться меньше, был ли предметом части фактически " победитель "

    Я пошел в вебсайт производителя, чтобы видеть, перечислял ли он критерии для того, что они рассматривали победителем. Это перечисляло смешно критерии софтбола, такой как, " Что зрители могут изучить от Ваших удовлетворенных клиентов? " я подозреваю их реальное определение " winner" любой с 29 000 $, чтобы гореть.

    ВАШИ ОТВЕТЫ

    В прошлом месяце, мы попросили, чтобы наши подписчики информационного бюллетеня сказали нам об их событиях с платой за оборудование игры. Вот то, что Вы должны были сказать:

    Doralisa пишет, " к Нам приблизился несколько раз точно тот же самый тип платы за игру, снабжают оборудованием Вас описанный в Вашем информационном бюллетене. У меня был опыт с теми компаниями при предыдущих рабочих местах, таким образом я знал от получения - идут, что прибывало после первой цветочной коммерческой подачи. Помимо очевидных причин для отклонения их (никакая гарантия того, что продает и время, которое это передало бы, и Вы закончите с рекламным роликом сомнительной вероятности), законченная стоимость-в-минутный была более двух раз, что это будет стоить для меня, чтобы сделать то же самое видео внутренним, и в конце дня, мы все еще не имели бы прав на сырую длину в футах. Если это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой?."

    Лаура пишет, " я думаю, что мы получили ту же самую подачу, как Вы сделали. Как некоммерческое с буквально нулевыми ресурсами, посвященными исключительно, чтобы передать журналистику, идея " sounded" замечательный. Но больше исследования раздражало меня; они действительно не знали наше название организации, ни чем наша цель была, ни чем была их история - они ожидали, что мы обеспечим крюк и главную основную сюжетную линию! Именно эти проблемы заставили меня понять, каковы истинные побуждения были. Я подразумеваю, никакой истинный журналист не знает их собственную историю "

    Возможно есть некоторые хорошая плата за операторы игры там. Но наблюдение этих групп и от близко и от вдалеке сделало меня осторожным. Мой опыт учил мне, что компании и организации могут почти всегда инвестировать их на 29 000 $ более эффективно. Мой совет - это - когда Вы получаете подачу, берете прогулку.

    Brad Phillips - основатель и президент Отношений СМИ Phillips. Он был прежде журналистом для Новостей ABC и Си-Эн-Эн, и возглавлял отдел отношений СМИ для второй по величине экологической группы в мире.