•  

     
     

    Не лезьте не в свое дело!

    И лучший путь к не лезьте не в свое дело состоит в том, чтобы гарантировать, что те зрители, поведения которых имеют самый большой эффект на Ваше предприятие, продолжают думать о Вас самым положительным способом. Причина, плохие поведения часто следуют за плохим восприятием, так, что Ваши внешние зрители думают о Вас, может означать успех или отказ.

    Не трудно сделать, но это - кое-что, что Вы должны проявить внимание на регулярной основе. Как? Попробуйте это.

    Никто не может сделать все это, таким образом помещает тех внешних зрителей в порядок важности с ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ключевой аудиторией в "вершине списка".

    После того, как расположенный по приоритетам. и начинающийся #1, узнайте больше о том, что находится на умах той аудитории. Другими словами, контролируйте их чувства и восприятие о Вас и Вашем бизнесе. Задайте вопросы. В то время как Вы будете ценить положительный вход (и принимать во внимание его), это - отсутствие понимания, неправильных представлений, погрешностей и трудных чувств, что Вы действительно после, потому что это - то, что может вызвать Вас горе. Кроме того, пребывание приводят в готовность для подобных индикаторов, прибывающих из печати и СМИ радиопередачи, электронные письма, и бизнес и речи сообщества и заявления.

    O. K., Вы теперь собрали много информации о том, как Ваша аудитория главной цели чувствует или не чувствует о Вас и/или Вашем бизнесе. Что Вы делаете с этим?

    Вы устанавливаете свою цель связей с общественностью. Например, исправьте эту погрешность; разгладьте то неправильное представление; укрепите и усильте немного положительное восприятие; измените представление своего бизнеса, это только просто неправильно.

    Но теперь, Вы нуждаетесь в стратегии помочь Вам достигнуть той цели. В общественных отношениях, который означает, Вы добираетесь, чтобы выбрать одну из трех основных стратегий: создайте мнение (восприятие), где ни один не может существовать; изменение, существующее мнение; или укрепите это.

    Бросьте другой взгляд на цель связей с общественностью, у Вас есть establishedand, удостоверяются, что стратегия, которую Вы выбрали, является логическим состязанием.

    Который приносит Вам в "сообщение." Точно, что значение и какое коррективное понимание Вы хотите передать членам той аудитории главной цели? Ваше сообщение должно быть совершенно ясным о неправильном представлении, слухе, погрешности или неправильно склонной вере, которую Вы обнаружили, взаимодействуя, и собирая информацию от членов той аудитории.

    Корректирующее сообщение должно быть убедительным и правдоподобным - не агрессивный или властный - поскольку оно обрисовывает в общих чертах на простом языке простую правду вопроса.

    Как Вы перемещаете сообщения от своего бизнеса до глаз и ушей членов Вашей аудитории главной цели? Вы используете тактику коммуникаций, или "вьючных животных", поскольку мне нравится называть их. Есть тонна их, и их работа состоит в том, чтобы нести Ваше сообщение непосредственно к вниманию ключевых участников аудитории.

    Тактика колеблется от интернет-коммуникаций, туров средства, встреч редакционной коллегии и пресс-релизов, чтобы передать интервью, содействующие соревнования, брошюры, встречи с глазу на глаз и многие другие.

    Но как Вы знаете, преуспевает ли усилие или нет? Вы повторно контролируете членов той аудитории главной цели, наблюдая тщательно за признаками, что восприятие (мнение) перемещается в Ваше руководство. Другими словами, Вы видите продвижение к достижению цели связей с общественностью, которую Вы установили в начале программы? Например, увеличивающееся число людей, кажется, понимает, почему слух был неправильным, или чему они верили о Вашем бизнесе, было просто неточно.

    Если Ваша цель и стратегия будут иметь смысл, и если Ваше сообщение будет убедительно и Ваша тактика коммуникаций, агрессивная и хорошо предназначенная, то признаки общественного понимания и принятия устойчиво увеличатся.

    Когда занимание делом в этой манере окажется особенно полезным, поскольку программа связей с общественностью достигает успеха.

    Боб Kelly советуется, пишет и говорит с бизнесом, некоммерческим и менеджеры ассоциации об использовании фундаментальной предпосылки связей с общественностью, чтобы достигнуть их операционных целей. Он был DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-связь-с-общественностью, Texaco Inc; VP-связь-с-общественностью, Корпорация Olin; VP-связь-с-общественностью, Newport News Shipbuilding & Drydock Co.; директор коммуникаций, американского Министерства внутренних дел, и пресс-секретаря второго помощника, Белого дома. Он держит степень бакалавра наук от Университета Колумбии, главного в общественных отношениях.



    Похожие записи:
    1. Забудьте Пресс-релиз - Heres, Как Сделать подачу Как Роджер Clemens
    2. Заметный Способ Использовать связь с общественностью
    3. Знайте то, Что Имеет значение Больше всего О связи с общественностью?
    4. Деловые Отношения Сообщества 101 - Вытаскивание Наиболее Из Вашего Членства Торговой палаты
    5. Гласность: Опросы и Обзоры - Большой Путь Свободная Гласность
    6. Достигните Внимания СМИ для Вашего Бизнеса
    7. Почему Потребность Менеджеров Преимущество связи с общественностью