•  

     
     

    Не Становитесь Съеденным Живой!

    Если у Вас нет власти на связях с общественностью, как Ваши самые важные внешние зрители ведут себя, действительно МОЖЕТ съесть Вас живой.

    Способ обратиться к восприятию потенциальных клиентов состоит в том, чтобы регулярно контролировать, как участники чувствуют Вашу организацию, особенно любые существующие неправильные представления или пивоваренные области проблемы. Это - контролирующая фаза.

    Теперь, Вы изолируете то, что вызывает восприятие, которое Вы раскрыли, и вероятное "затруднительное положение", которое Вы примените. Тогда Вы решаете на реалистическое количество изменения поведения, которого Вы можете достигнуть в одинаково реалистический период времени. Вы только что установили свою цель связей с общественностью.

    Здесь, Ваш советник связей с общественностью двигается в действие, выбирая одну из трех доступных стратегий, достигнуть той цели: создайте восприятие, если ни один не существует, изменять существующее восприятие, или укреплять это.

    Тогда Вы готовите убедительные сообщения, Вы должны изменить восприятие среди своей аудитории главной цели. Они должны также обратиться косвенно к тем проблемам или неправильным представлениям, которые неожиданно возникли во время Вашего информационного сбора. Сообщения должны также ясно идентифицировать то, что является действительно спорным, и быть воспринятым как вероятное.

    Теперь, когда Вы сделали немного информации, собирающейся, взаимодействуя с той общественностью главной цели, Вы установили свою цель связей с общественностью, стратегию и подготовили убедительные сообщения. Как Вы получите те сообщения к глазам и ушам, который должен услышать и прочитать их?

    Это - то, какая тактика коммуникаций для - "вьючные животные", которые поставляют Ваши тщательно готовые, убедительные сообщения Вашей #1 внешней аудитории.

    И есть множество того, что они включали встречи с глазу на глаз с противниками, газетными и радио-интервью, открывал размещения, речи, пресс-релизы, встречи сообщества и многих, еще многие.

    От этого пункта вперед Вы находитесь действительно в контроле способа. Вы должны взаимодействовать снова с членами того ключа, потенциальными клиентами, и следить за печатью и передавать СМИ для ссылок на Ваши сообщения или точки зрения.

    Поскольку такие индикаторы будут размышлять, как местные чувства о Вашей организации изменяются, у Вас тогда будет шанс, если нужно, приспособить и тактику коммуникаций и содержание сообщения.

    Как проходы времени, Вы начнете замечать увеличенное понимание Вашего бизнеса и его роли на рынке; растущая восприимчивость к Вашим сообщениям клиентами и другими; увеличенное общественное восприятие роли Ваша организация играет в ее промышленности и в сообществе, так же как увеличивающих числах перспектив. В то же самое время, Вы будете искать признаки, что были решены любые неправильные представления, или другие проблемы, которые Вы обнаружили.

    Конечно, сколько продвижения, которого Вы достигаете, будет зависеть тяжело от Вашей длительной личной причастности к деятельности, и усилия, которое Вы инвестируете.

    Хорошие новости - то, что, когда поведения среди тех групп людей, важных для Вашей организации, фактически изменены, усилие по связям с общественностью имеет успех, и никого не едят живой.

    В общественных отношениях нет никакого большего количества более счастливых, счастливых окончаний.

    Роберт A. Kelly © 2005

    Боб Kelly советуется, пишет и говорит с бизнесом, некоммерческим и менеджеры ассоциации об использовании фундаментальной предпосылки связей с общественностью, чтобы достигнуть их операционных целей. Он был DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-связь-с-общественностью, Texaco Inc; VP-связь-с-общественностью, Корпорация Olin; VP-связь-с-общественностью, Newport News Shipbuilding & Drydock Co.; директор коммуникаций, американского Министерства внутренних дел, и пресс-секретаря второго помощника, Белого дома. Он держит степень бакалавра наук от Университета Колумбии, главного в общественных отношениях.